| Izenburua: |
Dirección de la Innovación (3ª Edición) |
| Mota: |
Formación directiva EUS |
| Hasiera data: |
2008-09-22 |
| Bukaera data: |
2008-09-30 |
| Ordu kopurua: |
0 |
| Ordutegia: |
22,23,29 y 30 setiembre de 9,00 a 18,30h |
| Lekua: |
Otalora |
| Norentzat: |
Directivos y Responsables |
| Anexoa deskargatu: |
Dirección de la Innovación (3ª Edición) |
| Helburuak: |
Desarrollar un diagnóstico de las capacidades de dirección de la innovación de la empresa como punto de partida de un programa de transformación. Identificar los aspectos clave de dirección en los que debe intervenir para hacer más innovadora su empresa. Seleccionar y gestionar eficazmente iniciativas estratégicas y proyectos de innovación. Orientar el proceso desde la generación de ideas hasta su introducción efectiva de la innovación en el mercado.
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| Edukiak: |
INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO El concepto de innovación. Distinción entre Calidad y Mejora Continua. Obstáculos a la innovación. Cómo evoluciona la innovación en las empresas. Componentes de una sistemática de dirección de la innovación.
DISEÑO DE LA EMPRESA PARA LA INNOVACIÓN - Sistemas de gestión para la innovación: IndicadoresDiferentes sistemas de gestión (con su estrategia, incentivos e indicadores) para diferentes tipos de innovación.
PRINCIPIOS DE UNA DIRECCIÓN INTEGRAL DE LA INNOVACIÓN Factores propulsores de la capacidad de innovar (liderazgo, dirección de personas, organización, estrategia, etc): su dirección coherente. DIAGNÓSTICO DE LA CAPACIDAD DE INNOVAR. EQUIPOS DE PROYECTO DE INNOVACIÓN EMPRENDIENDO DENTRO DE LA EMPRESA Valoración de la iniciativa emprendedora aportada desde los niveles medios de la organización. Valoración de aspectos de negocio y de aspectos externos. Innovación emprendedora Contraste de distintos estilos de dirección y valoración de sus aportaciones a la innovación. Organización y Mentalidad intraemprendedoras. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y CREACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE ORGANIZACIÓN PARA INNOVAR Condicionantes organizativos para innovar Cómo reorientar procesos y responsabilidades para enfocar la organización a la innovación. Implantación de los primeros cambios. Enfoques para hacer compatible el día a día y la innovación Componentes de una Organización específica para fomentar la innovación. Organización por proyectos. Distinción con la Organización para operar en el día a día. Cómo hacer compatible ambas orientaciones. COMPETENCIAS PARA INNOVAR COMITÉ DE INNOVACIÓN |
| Informazioa eta matrikula: |
Marian Uribarren muribarren@otalora.mcc.es 943-712330 |
| Prezioa ikasleko: |
3600.00 € |
| LEKU MUGATUAK |