MONDRAGONgo Zuzendari eta Kooperatiba Hezkuntza Zentroa

Estrategia Competitiva y Análisis Externo

Concepto de estrategia

Niveles de estrategia (Corporativo, grupo o sector, competitiva, funcional)
Concepto de negocio
Segmentación por unidades de negocio
Esquema básico de la estrategia competitiva
Estrategia y creación de valor

Análisis del Sistema de Valor

Estructura del sector
Análisis de competidores
Complementos y otros participantes en el sector
Valor añadido: Creación y captura de valor

· Posicionamiento y modelo de negocioo Posicionamiento competitivo§ Ventaja competitiva y creación de valor§ Los compromisos de la estrategia (trade-offs)§ Fuentes de diferenciación competitiva§ Sostenibilidad de la ventaja competitivao Modelo de negocio§ Consistencia interna§ Valor añadido§ Robustez y persistencia· Dinámica competitiva e innovacióno Dinámica competitiva§ Revisión del análisis de competidores y otros participantes§ Interacción competitiva§ Erosión y persistencia de la ventaja competitivao Innovación estratégica§ Innovación en valor§ Innovación en el modelo de negocio§ Competencia en modelos de negocios· Inversión estratégica y recapitulacióno Evaluación de decisiones estratégicas§ El compromiso estratégico§ Decisiones estratégicas§ El riesgo financiero de invertir§ El riesgo competitivo de no invertiro Formulación de una estrategia§ Revisión de los conceptos de estrategia§ Elementos metodológicos a considerar§ El proceso de formación de una estrategia§ Competir en el siglo XXI