MONDRAGONgo Zuzendari eta Kooperatiba Hezkuntza Zentroa

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Dirección de la Innovación

Izenburua:	Dirección de la Innovación
Mota:	Formación directiva EUS
Hasiera data:	2007-10-10
Bukaera data:	2007-10-23
Ordu kopurua:	0
Ordutegia:	10, 11, 22 y 23 Octubre de 9,00 a 18,30h
Lekua:	Otalora
Norentzat:	Directivos y Responsables
Anexoa deskargatu:	Dirección de la Innovación
Helburuak:
Desarrollar un diagnóstico de las capacidades de dirección de la innovación de la empresa como punto de partida de un programa de transformación. Identificar los aspectos clave de dirección en los que debe intervenir para hacer más innovadora su empresa. Seleccionar y gestionar eficazmente iniciativas estratégicas y proyectos de innovación. Orientar el proceso desde la generación de ideas hasta su introducción efectiva de la innovación en el mercado.
Edukiak:
INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO El concepto de innovación. Distinción entre Calidad y Mejora Continua. Obstáculos a la innovación. Cómo evoluciona la innovación en las empresas. Componentes de una sistemática de dirección de la innovación. DISEÑO DE LA EMPRESA PARA LA INNOVACIÓN Sistemas de gestión para la innovación: IndicadoresDiferentes sistemas de gestión (con su estrategia, incentivos e indicadores) para diferentes tipos de innovación. PRINCIPIOS DE UNA DIRECCIÓN INTEGRAL DE LA INNOVACIÓN Factores propulsores de la capacidad de innovar (liderazgo, dirección de personas, organización, estrategia, etc): su dirección coherente. DIAGNÓSTICO DE LA CAPACIDAD DE INNOVAR. EQUIPOS DE PROYECTO DE INNOVACIÓN Una herramienta de diagnóstico de la capacidad de innovar utilizando el esquema de una dirección integral de los factores propulsores de la capacidad de innovar. EMPRENDIENDO DENTRO DE LA EMPRESA Valoración de la iniciativa emprendedora aportada desde los niveles medios de la organización. Valoración de aspectos de negocio y de aspectos externos. Innovación emprendedora Contraste de distintos estilos de dirección y valoración de sus aportaciones a la innovación. Organización y Mentalidad intraemprendedoras. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y CREACIÓN DE VALOR PARA EL CLIENTE Ejes estratégicos. Focos creativos. Criterios de selección de iniciativas y proyectos. ORGANIZACIÓN PARA INNOVAR Condicionantes organizativos para innovar Cómo reorientar procesos y responsabilidades para enfocar la organización a la innovación. Implantación de los primeros cambios. Enfoques para hacer compatible el día a día y la innovación Componentes de una Organización específica para fomentar la innovación. Organización por proyectos. Distinción con la Organización para operar en el día a día. Cómo hacer compatible ambas orientaciones. COMPETENCIAS PARA INNOVAR Bases del pensamiento creativo. Esquemas que fomentan la creatividad. Ilustración de técnicas sencillas para favorecer la creatividad de los colaboradores. COMITÉ DE INNOVACIÓN Papel del órgano motor que dirige y gobierna la innovación amplia y continua en una empresa. Composición. Responsabilidades. Órganos de apoyo (Comité de Nuevos Productos, Comité de Iniciativas Estratégicas).
Informazioa eta matrikula:
Marian Uribarren muribarren@otalora.mcc.es 943-712330
Prezioa ikasleko:	3100.00 €
LEKU MUGATUAK