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EAR- Equipos de Alto Rendimiento
| Título: |
EAR- Equipos de Alto Rendimiento |
| Tipo: |
Desarrollo directivo |
| Fecha de inicio: |
00-00-0000 |
| Fecha de fin: |
00-00-0000 |
| Número horas: |
0 |
| Horario: |
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| Lugar: |
In Company |
| Dirigido a: |
Directivos y Responsables |
| Objetivos: |
- Desarrollar en el equipo directivo ejecutivo de la organización, competencias conversacionales básicas tanto en el nivel individual como del equipo, que les permitan alcanzar mejores niveles de desempeño.
- Limpiar aquellas conversaciones tóxicas que se mantienen abiertas en el equipo, comprometiendo la efectividad y la confianza entre sus miembros.
- Desarrollar competencias para conversa aquellos asuntos que aparentan revestir carácter de inconversable, en función de mantener la armonía y la efectividad del equipo.
- Avanzar en la construcción de una nueva base de confianza y compromiso en el equipo, que les facilite un desenvolvimiento productivo.
- Aprender herramientas básicas que garanticen una alta efectividad en sus conversaciones y un alto nivel de desempeño.
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| Contenidos: |
Ocho temas principales: - CONECTIVIDAD COMO BASE DEL EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
- COMPETENCIAS PARA LA ESCUCHA TRANSFORMATIVA
- DIVERSOS ENFOQUES DEL OBSERADOR
- MODALIDADES DEL HABLA: BALANCE ENTRE PROPONER E INDAGAR
- EMOCIONALIDAD: BALANCE ENTRE POSITIVIDAD Y NEGATIVIDAD
- RETROALIMENACIÓN POSITIVA Y NEGATIVA
- RUTINAS DEFENSIVAS DEL CALLAR
- LA CONFIANZA
Cuatro áreas de intervención: - RENOVACIÓN
- DIRECCIÓN
- INTERACCIÓN Y CONECTIVIDAD
- CARÁCTER SISTÉMICO ESTRUCTURAL DEL EQUIPO
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| Información y matrícula: |
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| PLAZAS LIMITADAS |
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Centro de Desarrollo Directivo
y
Cooperativo de MONDRAGON