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Específicos de Desarrollo Directivo
Nombre: Específicos de Desarrollo Directivo
Área: Programas de Desarrollo Directivo
Tipo: Básicos generales
Descripción:
Son aquellos, de menor dimensión en contenido y duración (entre una y tres jornadas), pero importantes por su carácter concreto y práctico, que abordan el desarrollo de habilidades directivas y herramientas técnicas de gestión, con el objetivo de incorporar prácticas concretas e innovadoras.

Programas
Modelo de Gestión Corporativo 0000
·  Conocer las características principales del Modelo de Gestión Corporativo.·  Realizar una primera evaluación del estado de situación de la empresa con respecto a este referente. ·   Identificar las principales áreas de mejora para progresar en esta dirección. ·   Conocer el módulo de e-learning disponible e identificar su posible utilización por parte de otros miembros de la empresa. ·  Conocer la herramienta de autoevaluación corporativa y la aplicación informática asociada. ·  Contar con los criterios adecuados para planificar correctamente un proceso de autoevaluación en su propia empresa.·  Adquirir el adiestramiento necesario para poder actuar como coordinador de una autoevaluación. ·  Conocer la dinámica de Buenas Prácticas Corporativas. 
Finanzas para no Financieros 0000
  • Lograr la capacitación necesaria para la comprensión de la información contenida en los Estados Financieros que se generan en la empresa y realizar el diagnóstico de la situación y evolución, analizando las consecuencias de la adopción de una determinada estrategia en la misma.
  • Asimismo, se trata de lograr el dominio de la información sobre costes para la toma de decisiones y, una metodología para el planteamiento de un proyecto de inversión y su evaluación desde el punto de vista económico-financiero.
Negociación 0000
  • Compartir qué entendemos por negociar y las características diferenciales del proceso.
  • Identificar las diferencias clave entre un proceso de negociación desarrollado desde un enfoque único o desde un enfoque múltiple.
  • Desarrollar las propias habilidades negociadoras reforzando los propios puntos fuertes e identificando los débiles.
  • Establecer un método sistemático, para describir (no juzgar), los comportamientos de las personas que actúan como interlocutores en el proceso de negociación.
  • Conocer la imagen personal que se proyecta ante los demás y el impacto que la propia conducta produce en otros, de manera que estos factores sean tenidos en cuenta a la hora de interactuar en el proceso de negociación.
  • Formular una estrategia para adaptar el propio comportamiento a las necesidades de los demás, incrementando con ello la propia eficacia en la negociación, sin renunciar a los propios intereses.
  • Conocer una manera de negociar adecuada a cada circunstancia buscando la obtención de acuerdos estables y duraderos.
Gestión del tiempo y de la eficiencia personal (sesiones grupales y apoyo personalizado) 0000
  • Sensibilizar a los asistentes sobre la importancia de una correcta organización y planificación para la mejora de sus resultados y la consecución de sus metas personales y profesionales.
  • Establecer una reflexión sobre los objetivos de cada participante y la forma de conseguirlos.
  • Definir las pautas para un proceso de cambio que permita mejorar los resultados.
  • Aplicar de forma práctica e inmediata las herramientas sugeridas a lo largo del programa.
  • Establecer un sistema de trabajo que nos permita avanzar de forma real en nuestros objetivos a corto, medio y largo plazo.
  • Una mejor conciliación de la vida personal y la profesional, consiguiendo un equilibrio entre las distintas áreas de la vida.
Decisiones TICs para Directivos 0000
  • Ofrecer una visualización, basada en la descripción del estado del arte de la oferta tecnológica y de su aplicación en experiencias concretas, de las posibilidades que ofrecen las TICs como instrumento clave para la gestión Empresarial.
  • Realizar un rápido autodiagnóstico y detectar oportunidades de mejora en la inversión y gestión de las TICs
II Foro de Gestión de Personas 0000

Analizar y debatir sobre aspectos clave del desarrollo de las personas en el contexto de las cooperativas.

Curso Avanzado para Responsables Comerciales 2010
Programa destinado a responsables del área comercial que desean actualizar sus conocimientos y habilidades específicas del área, así como aquellas otras que por su carácter transversal les facilite una comprensión global de la organización y de las dinámicas que en ella operan.
Curso Avanzado para Presidentes 2010
Este programa ha sido diseñado con el objetivo general de reforzar y profesionalizar la función del Presidente del Consejo Rector potenciando las habilidades y conocimientos requeridos por el cargo.
Curso Avanzado para Responsables Financieros 2010

Programa destinado a responsables del área financiera que desean participar proactivamente en este desarrollo actualizando sus conocimientos y habilidades específicas del área, así como aquellas otras que por su carácter transversal les facilite una comprensión global de la organización y de las dinámicas que en ella operan.

Curso Avanzado para Responsables Comerciales 2010
Programa destinado a responsables del área comercial que desean actualizar sus conocimientos y habilidades específicas del área, así como aquellas otras que por su carácter transversal les facilite una comprensión global de la organización y de las dinámicas que en ella operan.
Consolidación de Estados Financieros 2010
Facilitar la operativa de consolidación de estados financieros. Para ello se tendrá en cuenta la normativa española, especialmente la Nota del ICAC de fecha 24 de noviembre de 2008 cuyo objetivo es clarificar los criterios de las cc.aa. consolidads para formularlas de acuerdo con el Código de Comercio y sus disposiciones de desarrollo.
NUEVAS NORMAS DE CONSOLIDACION CONTABLE 2011
Conocer los cambios introducidos en el Real Decreto 1159/2010 de 17 de setiembre para las Normas de Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas y las modificaciones en el Plan General de Contabilidad.
NUEVAS NORMAS DE CONSOLIDACION CONTABLE.pdf 2011
Conocer los cambios introducidos en el Real Decreto 1159/2010 de 17 de setiembre para las Normas de Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas y las modificaciones en el Plan General de Contabilidad.
NUEVAS NORMAS DE CONSOLIDACION CONTABLE.pdf 2011
Conocer los cambios introducidos en el Real Decreto 1159/2010 de 17 de setiembre para las Normas de Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas y las modificaciones en el Plan General de Contabilidad.
NUEVAS NORMAS DE CONSOLIDACION CONTABLE.pdf 2011
Conocer los cambios introducidos en el Real Decreto 1159/2010 de 17 de setiembre para las Normas de Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas y las modificaciones en el Plan General de Contabilidad.
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